• 2025

    中标深圳市宝安区福海街道和平旧村城中村改造前期服务项目和光明羌下旧村意愿征集服务项目,城中村改造业务规模持续扩大;中标深圳市福田区莲花中学(北校区)物业服务项目,开启校园服务全新篇章的关键起点;坪山区咸水湖片区城中村改造项目一期集中签约、发放房票,是全市首个完全按城中村新政推进并进入实施阶段的拆除新建类城中村改造项目及全市首个实施“房票”试点安置的城中村改造项目;与深圳大学签约联合研发保障房智慧管理系统,开启校企合作新篇章;“‘寓’见未来” 企业公寓宣传片获得国务院国资委优秀国企品牌故事奖项,振业企业公寓品牌在全国范围内获得认可。

    2024

    坚决落实“三大工程”战略部署,成立振业置地公司,全力服务深圳城中村改造;成功中标润湖苑、龙欢新苑等保障房物业管理服务项目,城市服务业务“走出去”发展迈出坚实步伐;积极服务民生发展,多个代建项目获政府好评;首个按照新规设计并融合全屋智能概念的振业光明天境云庭项目开盘热销,有效助力光明区房地产市场止跌企稳;承接宝安和平旧村、罗湖螺岭村改造项目,开创意愿征集同意改造率最先超三分之二标准线和同意改造率超90%(全市最高)等成绩,城中村改造前期服务工作进度走在全市前列;振业华舍公寓项目获颁深圳首个“新时代城市建设者之家”,并入选全国干部学习培训教材,振业企业公寓品牌赢得市场高度认可。

    2023

    在深圳市属国企中率先布局企业公寓赛道,推出振业华舍公寓品牌,用“一张床”定义租住生活新体验。

    2022

    践行社会责任,助力广东省汕尾市上护镇洋岭村乡村振兴,推动乡村面貌焕然一新。

  • 2021

    深耕大湾区,进军长三角,连续获取广州、南京四宗住宅用地,行业地位持续提升;布局城市服务板块,成立深圳市振业城市服务有限公司。

    2020

    顺利完成集团经营班子市场化选聘,集团市场化改革步伐进一步提速。

    2018

    实施“一体两翼”战略,布局工程代建、商业运营板块。

    2017

    开发振业时代花园项目,成为首家进驻深汕特别合作区的深圳市属国有房地产开发企业;践行国企担当,助力河源新四村顺利实现脱贫摘帽。

  • 2014

    深化一线城市布局,挺进广州,打造振业天颂花园项目。

    2013

    2013年集团总资产突破百亿,迈出百亿战略关键一步。

    圆满完成集团党委、纪委换届工作,为进一步加强集团党建工作、推动集团改革发展奠定了坚实的组织基础。

    集团加强土地储备,成功竞得东莞、天津、南宁三宗土地。同时,地铁横岗合作项目于11月29日正式签订合作协议,全年土地总投资约21.9亿元,新增土地储备总建筑面积约57.8万平米。

    深入开展党的群众路线教育实践活动,通过开展学习教育、征求意见、查摆问题、整改落实、建章立制等工作,切实加峦山谷集中式商业引进了世界500强沃尔玛,并于12月26日盛大开业,提升宝荷片区商业价值。

    2012

    圆满完成第八届董事会、监事会和经营班子换届工作,奠定了集团平稳发展大局。

    2012年集团实现营业收入30.69亿元,利润总额8.46亿元,再创历史新高。

    集团被评为2012中国房地产价值榜“沪深A股-综合价值十强”、“深圳房地产开发十强企业”等称号。

    集团修订完善《振业纲领》并全面实施。

    集团荣获2012年度“深圳企业文化建设示范基地”、“深圳企业文化建设十佳单位”称号。

    集团积极践行社会责任,荣获“广东扶贫济困优秀组织奖”。

    集团被评为“2012年度广东省雇主责任示范企业”和“深圳市和谐劳动关系先进企业”。

    集团第一个大型商业综合体星海商业广场全面开业,标志着振业正式进军商业地产。

    2011

    2011年集团实现销售收入30.72亿元,再创历史新高。

    集团连续第七年入选“深圳企业百强”,并荣获2011“中国上市公司诚信企业100强”、“广东上市公司最具竞争力10强”、“广东房地产最具抗风险能力10强”等称号。

    集团建立了全面覆盖企业经营管理的内部控制体系,提前一年实现了内控达标。

    建立《产品质量管理体系》、《投资管控体系》、《人力资源管控体系》三大工作体系,推动集团管理水平再上新台阶。

    集团党委与各党支部签订《年度工作目标责任书》,建立基层党建工作量化考核机制。

    集团被评为2011年“深圳企业文化建设示范基地”。

    集团积极履行社会责任,荣获广东省“扶贫济困”优秀组织奖。

    集团工会连续第三年被评为“深圳市建设系统先进工会”。

  • 2010

    制定集团“十二五”战略规划,为集团未来发展指明了方向。

    2010年集团实现销售收入29.35亿元,利润总额6.37亿,双双创历史新高。

    实施“两级法人、三级架构”的管控模式,建立“以EVA为基础、以业绩为导向”的奖励薪酬考核机制。

    集团董事会被评为“2010中国房地产上市公司最佳董事会”,集团荣获2010年度中国上市公司治理评价“最佳公司治理奖”。

    集团被评为“特区建立30年——深圳企业文化建设功勋企业”,李永明董事长荣膺“特区建立30年——深圳企业文化建设功勋人物”称号。

    集团被评为“2010广东上市公司最具竞争力十强”,李永明董事长被评为“2010广东上市公司十大杰出企业家”。

    集团入选“2010年度深圳企业百强”,排名第55位。

    为适应集团管控模式改革,全面修订完善了《振业纲领》,简历了《廉政建设工作体系》、《财务管控体系》、《建筑成本管理体系》等工作体系。

    2009

    2009年度集团销售收入21.65亿元、利润总额4.04亿元,双双创历史新高。

    2009年12月30日,集团启动百亿企业战略,正式成立深圳公司。

    2009年7月,选举产生了以李永明为董事长的集团第七届董事会、监事会。

    2009年12月,在市国资局党委系统内首次以“共推直选”的方式,选举产生集团第三届党委、纪委领导班子。

    2009年,集团成功转让特皓、建业、金众三家公司股权,彻底退出建筑施工行业,房地产业主进一步突出。

    2009年,天津、惠阳新增土地储备共15.9万平米,西安、惠阳分别与当地政府签订600亩和500亩土地框架协议,为集团持续发展奠定基础。

    2009年11月,集团被评为“2009年度深圳百强企业”。

    2009年,集团妥善解决龙华项目历史遗留问题,消除了风险,增加了收益。

    2009年,集团获得第三届“深圳市企业文化建设十佳单位”称号。

    2008

    2008年,集团荣获“深圳市2008年度百强企业”、“2008中国房地产开发企业500强”李永明董事长荣获“改革开放30年百名杰出企业家”。

    2008年,抗击南方雨雪冰冻救灾、抗击5.12汶川地震救灾活动中,集团及员工共捐230多万元,振业集团工会荣获“爱心工会”。

    2008年,紧密结合企业实际开展学习实践科学发展观活动,促进企业科学、健康、可持续发展。

    2008年,工会工作成绩显著,机关工会被全国总工会授予“模范职工小家”。

    2008年,企业文化建设成果突出,集团荣获“2008深圳企业文化建设突出贡献单位”。

    2008年,EAS全面运行,信息化建设成果荣获“国家级企业管理创新现代化创新成果二等奖”。

    2008年,档案B/S系统启用,集团档案实施集约化统一管理,综合档案室荣获“08年深圳市档案工作先进单位”。

    2008年,以6.9亿元竞得建筑面积24万平方米的宝荷路G02113-0023地块,扩充了峦山谷项目板块,新增西安浐㶚生态区合作项目,集聚后续发展力量。

    2007

    2007年,在“首届深圳市企业文化节”中,集团被评为“深圳企业文化建设十佳单位”。李永明董事长被评为“深圳企业文化建设十佳先进个人”。

    2007年,集团高分通过国家二级档案资格评审,成为全市30多万家企业汇总,档案管理达到国家二级标准的15家企业之一。

    2007年,星海六期创新销售模式,成为特区内首个采取“全公开、全透明”模式销售的楼盘,受到业主、媒体、政府部门一致认可。

    2007年,集团在“博鳌21世纪房地产论坛暨2007中国地产金砖奖的颁奖典礼”上,获得“2007中国地产金砖奖年度绿色地产大奖”和“2007中国地产金砖奖年度最具投资价值地产上市公司”两项殊荣。李永明董事长获得了2007中国地产金砖奖年度行业贡献个人大奖。

    2007年,振业城被作为深圳首届科博会设立绿色社区分会场,被批准成为深圳市住宅产业化示范基地,振业城科技节能住宅建设实践备受肯定。

    2007年,集团荣膺广东省最佳诚信示范企业。

  • 2006

    2006年,集团经营业绩较2005年度增长70%—100%,创历史新高。

    2006年,在两市1473家上市公司中,深振业以0.8528元的每股收益,名列第42位。

    2006年,管理成果《房地产企业全面信息化建设的实践》获“第十六届广东省管理现代化创新成果一等奖”,集团被评为“全国信息化建设典型示范单位”,信息化建设成果显著。

    2006年,集团首次组织项目经理等岗位的公开竞聘,为人才的脱颖而出搭建更好的平台,标志着集团的三项制度改革正在向纵深发展。

    2006年,循环经济开始成为社会焦点,振业集团已硕果累累,被评为“深圳市首届发展循环经济十佳企业”、“第一批广东省循环经济试点单位”,引领建筑节能潮流。

    2006年,振业城一期以A级住宅认定有史以来最高的899分通过建设部新国标3A认证,被列为“国家建筑节能示范小区”。

    2006年,《振业纲领》正式运行,集团的制度化建设迈上新台阶。

    2005

    2005年,星海名城五期第五公社获“中国双节双优杯住宅设计方案竞赛”金奖,开盘当天销售近800套,销售率近70%,创深圳房地产销售的奇观。

    2005年,集团MIS系统正式启用,颠覆了传统办公模式,揭开了信息化办公的新篇章;CI系统启用,企业形象焕然一新;集团总部迁入新办公楼,新的办公环境展示了振业新风貌。

    2005年,集团股份分置改革获得成功,对中国股市产生深远影响。

    2005年,完成改制,实现主辅分离,特皓、建业从集团剥离,资源向房地产开发业主聚拢。

    2001-2004

    2001年,以3.4亿投得深圳土地拍卖史上最大宗地块,问鼎横岗地王。

    2004年,集团获得国家建设部颁发的“一级资质房地产开发企业”证书。

    1989-2000

    1989年5月25日,深圳市振业股份有限公司诞生,同年发行股票690万。

    1992年,深振业挂牌上市,当年股份雄踞龙头。

    1993年至1997年,运筹帷幄,自办市场融资近10亿。

    1998年,组建振业集团,更名为深圳市振业(集团)股份有限公司,跻身中国房地产百强。

    2000年,启动星海名城项目,80万平方米超大型一站式社区,成为当年“深圳第一盘”。同年抢先进驻香蜜湖片区,开发全智能化社区——翠海花园。

HONOR

历史沿革

至今-2004