集团党委副书记、总裁李伟率队赴明源云集团考察学习

3月24日下午，集团党委副书记、总裁李伟，党委副书记、工会主席李建春，党委委员、董事长特别助理张光柳，副总裁杜汛、吕红军，董事会秘书杨晓东，管理技术部、成本管理部、人力资源部、计划财务部、办公室相关人员一行15人赴明源云集团考察学习，受到明源云深圳区域总裁张晓峰的热情接待。

首先，在明源云集团深圳区域副总裁李川军带领下参观了明源云总部及展示区，了解了明源云的发展历程、企业文化、产品线、研究成果、奖项荣誉。

会上，明源云地产研究院院长胡望军和研究院专家刘应富分别向参会人员介绍房地产行业趋势及国企管理数字化建设特征，着重分享了招商蛇口、广州越秀、华侨城三个头部企业数字化转型的经典案例。

李伟总裁着重介绍了振业集团的基本情况、战略布局、“一体两翼”发展战略以及振业集团在成本管理、产品设计等方面的优势，并阐述了对数字化转型的理解。

管理技术部总经理赵晟简要介绍了振业集团信息化建设的基本情况、主要亮点、存在的瓶颈和问题以及振业集团数字化转型的设想和目标。随后，双方就关心的振业集团数字化转型进行了深入的讨论、交流。

集团副总裁吕红军表示，明源云始终专注地产领域的数字化建设，明源云的发展也得力于房地产高速发展的黄金时期，目前行业困境，也是明源云下一步需要关注的重点。

针对明源云提出的国企数字化转型升级规划建议，集团副总裁杜汛非常关注明源云如何搭建平台为经营赋能，带来真正的收益。她表示希望明源云集团可以引荐前往国资相关兄弟单位考察，更加系统、全面、充分的理解数字化转型的意义。

党委副书记、工会主席李建春表示，明源云是一个令人尊敬的企业，深耕一个领域24年，在香港上市并达到千亿市值，团队年轻有为，极具活力。目前，集团经营班子在李伟总裁的带领下，纷纷走出去学习交流，这一次振业就是来虚心学习的。管理无止境，创新无尽头，信息化、数据化、生态化是大势所趋，希望借助明源云智慧的外脑使振业的管理水平不断提升，这也一直是初心。建议找到小切口，对振业做好评估，从局部对接。

明源云团队对讨论提出的问题一一作出回应。

最后李伟总裁对这次交流学习进行了总结。他表示，通过这次交流，明源云集团对振业有了更进一步了解，振业对数字化建设有了更清晰的感受，头部房企的数字化建设对振业也有一定的借鉴意义。未来希望明源云能够深入振业，通过不断地更深层次的交流与调研，做出更符合振业集团实际的数字化转型建议，寻找契合点开展合作。

本次交流学习活动历时近3个小时，干货满满。结束后与会双方领导合影留念。

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